最近媽媽生日快到了,偷偷打聽後知道媽媽最近想買 【12H Seoul Show】棉質編織圍巾(6款_共22色)

理所當然的【12H Seoul Show】棉質編織圍巾(6款_共22色)就是最好的生日禮物啦

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商品訊息描述



Seoul Show 純棉編織圍巾(6款_共22色)

如您預購買的款式顏色缺貨,建議您可以選擇非12H速達賣場下單,商品均為現貨

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浪濤江月系列(藍綠色/灰色/紅色)









玉樓春系列(玫紅/孔雀藍)







波西風情系列(純紅/玫紅/駝色/孔雀藍)













葉飄香砌系列(酒紅/玫紅/咖啡/寶藍/孔雀藍)











樓蘭葉語系列(紅色/玫紅/玫瑰粉)











荼蘼花語系列
(大紅/孔雀藍/玫紅/寶藍/玫瑰粉)













商品訊息特點



風格
  • 韓劇熱門款
  • 民族風
  • 簡約時尚
  • 華麗名媛
圍巾
  • 披肩
適用對象
  • 中性






<<圖片請詳見商品特色>>

商品品牌:Seoul Show
商品材質:棉質
商品產地:中國
商品數量:圍巾*1
商品尺寸:約190x70CM
(可做披肩。圍巾有延展性,請將1-2mm左右的誤差考慮在內)

1_浪濤江月 藍綠色
2_浪濤江月 灰色
3_浪濤江月 紅色
4_玉樓春 玫紅
5_玉樓春 孔雀藍
6_波西風情 玫紅
7_波西風情 駝色
8_波西風情 純紅
9_波西風情 孔雀藍
10_樓蘭葉語 玫紅
11_樓蘭葉語 玫瑰粉
12_樓蘭葉語 紅色
13_葉飄香砌 孔雀藍
14_葉飄香砌 寶藍
15_葉飄香砌 咖啡
16_葉飄香砌 玫紅
17_葉飄香砌 酒紅
18_荼蘼花語 大紅
19_荼蘼花語 玫紅
20_荼蘼花語 玫瑰粉
21_荼蘼花語 孔雀藍
22_荼蘼花語 寶藍







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者吳家豪台北17日電)吃喝玩樂券平台GOMAJI夠麻吉的4位七年級女性業務,去年共創造新台幣5億元交易額,夠麻吉為拚改版,今宣布釋出超過20個職缺,祭百萬年薪大搶技術、業務傑出人才。

夠麻吉(GOMAJI)行銷副總經理陳麗蓉指出,熱賣的商品背後一定有專業的推手團購人氣產品,GOMAJI有一群令人驕傲的業務團隊,他們深入巷弄、台灣各地,找到最棒的吃喝玩樂店家,透過洞察消費者需求、市場銷售趨勢、店家銷售期待等,為店家包裝一檔檔熱銷的商品。

陳麗蓉透露,這群推手中,有許多人在加入GOMAJI的第一年即獲得百萬年薪。

GOMAJI旗下4位首席業務王盈文、鄭旭婷、郭靜慈、吳青儒是各頻道業績最好的同仁,2016年共創造5億元交易額的亮眼成績。其中,旅遊頻道的鄭旭婷以超過2億元的年交易額,勇奪GOMAJI首席業務之冠。

GOMAJI指出,下載量破500萬的GOMAJI App今年即將改版,整合GOMAJI Pay行動支付服務,提供消費者一站式的吃喝玩樂購物體驗。為拚改版,GOMAJI釋出超過20個職缺,招募傑出的業務及技術團隊,歡迎有能力、有熱情的人才挑戰百萬年薪。

GOMAJI購物頻道首席業務郭靜慈說,5年前踏進GOMAJI購物,透過開發宅配商品吸收各個領域的專業知識,更培養了精準的開發眼光與行銷包裝。

喜愛美食的郭靜慈分享,近幾年懶人經濟崛起,宅配美食最近流行商品越來越夯,消費者的購買喜好也逐漸轉變,以往較常購買日韓系的零嘴,2016年則是以台灣本土在地的美食名店特別受到消費者喜愛。

累積6年旅遊店家開發經驗的GOMAJI旅遊頻道首席業務鄭旭婷表示,現在旅遊市場不一定是低價的商品就好賣,而是顧問必須站在消費者立場,依照不同季節、不同客群所產生旅遊需求,和酒店共同商討出合宜且性價比高的包裝組合。

GOMAJI餐廳首席業務王盈文分享,現在的消費者要的不一定是很高的折扣,而是好的店家、好的服務。因此GOMAJI去年從團購轉型為吃喝玩樂券平台,最大的不同就是GOMAJI單純扮演平台角色,將優惠的方案與折扣內容,由餐廳經營者決定,讓業者自主規劃最適合的優惠模式。

GOMAJI美容舒壓首席業務吳青儒指出,現在美容舒壓行業非常競爭,尤其近幾年來小工作室不斷崛起,因此消費者的體驗、口耳相傳與廣告非常重要,更可開拓市場知名度,進而改變消費者喜好。1060117

(中央社記者黃麗芸台北20日電)日本快時尚品牌GU滿10週年,GU副社長末永智明表示,下一個10年訂定展店總數達2000家、年營業額 1兆日圓,台灣市場將積極展店,預料半年內將會有很大變化。

日本迅銷集團旗下品牌GU於2006年創立,並於2014年正式登台,親民價格及高CP值商品為其最大特色。目前全球實體店舖及網路商店已達355間分店,其中,台灣實體店舖就占 7間。

除了台灣市場外,GU明年春天已確定要進軍香港。末永智明說,GU未來10年希望能拓展到海內、外各有1000家分店,且年營業額達1兆日圓的目標,所以大中華圈市場也特別重要。

GU今年度營收目前已達1878億日圓,較去年成長32.7%,成績相當亮眼。迅銷集團社長柳井正日前說,「GU將在10年內達到2017熱銷商品日本1000間店及海外1000間店的目標」。

面對全球不景氣,加上歐美政經變化大,紅極一時的快時尚似乎也開始調整腳步。

末永智明近日剛從台灣UNIQLO總經理轉升任為GU副社長,他接受中央社專訪時表示,快時尚產業近 3年來呈現快速成長,但現在面臨的狀況較為嚴峻一些,未來腳步將會較和緩;不過,面對通縮經濟的同時,平價商品反而可能是發展契機。

他指出,快時尚早前訴求主力都放在服裝上為主,但未來可能會較偏向政策性的工作,像是「可以提供什麼產品及服務,並進而產生其意義」,非單方面將流行強加在消費者身上,而是和消費者一起創造潮流;另外,品牌特性也會被更加重視。

「歐、美、日系的快時尚,以前區隔性沒有很明顯」,末永智明個人認為,流行分為兩種,其一為伸展台時尚,另一個就是潛在消費者想要的流行,後者尤為重要。GU(諧音同日文的「自由」)希望讓時尚門檻下降,讓消費者可更加自由享受時尚,且是由下往上的方式去影響。

末永智明表示,GU在台向來被視為UNIQLO的姐妹牌,希望未來的形象定位是「成為台灣的國民性時尚品牌」,提供各式各樣消費者優惠價格、相對高品質且受信賴的品牌,致力發展在地時尚平民化。

同時,目前進行的「十週年誕生祭」,也特別推出「全新台灣特別企劃」史上最強優惠活動,是GU前所未有的投資,希望藉此能將現有 500萬名網路會員數再拓增,傳達讓更多人認識,未來也將不定期舉辦類似提案企劃,例如明年1月將會推出新品展示會。

展望未來,末永智明表示,短期目標要讓GU的服裝和品牌傳達給全台消費者認識,且展店積極程度要超越UNIQLO,半年內會發生很大變化;中期目標部分,由於現在有許多變革可能性,不排除推出「台灣潮流」的專屬商評價品設計,長期目標當然是成為「國民時尚品牌」。1051120

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